Jeśli pracujesz na stanowisku managerskim, z pewnością wiesz, jak duże znaczenie w biznesie ma odpowiednia koordynacja działań. Nawet w firmach z płaską strukturą organizacyjną w każdym dziale potrzebna jest osoba, która zarządza jego pracą. Bez niej codzienne działania szybko przerodzą się w jeden wielki chaos, odpowiedzialność rozmyje, a cel – zniknie z horyzontu. W projektach IT, szczególnie tak złożonych, jak wdrożenia e-sklepów, obecność project managera jest niezbędna. Dowiedz się, jak wygląda zarządzanie projektami w e-commerce!
Kategoria: Biznes
Prowadzenie biznesu to wyzwanie – ciągły, niekończący się sprawdzian cierpliwości, umiejętności trzymania nerwów na wodzy i odnajdywania się w sytuacjach kryzysowych. I, wbrew temu, co obiecują poradniki i samozwańczy mędrcy biznesu, z czasem wcale nie robi się łatwiej. Kiedy firma zaczyna się prężniej rozwijać, wyzwań przybywa. Nowe zamówienia i projekty, kolejni klienci, nieustanna praca nad produktem, konieczność zatrudnienia pracowników, rozrastająca się do niebotycznych rozmiarów papierologia… Sukces to prestiż, ale droga, która do niego prowadzi, jest długa i kręta.
Nikt nie zdradzi Ci instrukcji, jak prowadzić firmę, bo taka instrukcja nie istnieje. Każdy biznes jest inny: nawet jeśli przedsiębiorcy działają w tej samej branży, mierzą się z różnymi trudnościami i różnymi drogami osiągają cele. Warto jednak podpatrywać, w jaki sposób działają inne firmy. Niekoniecznie konkurencyjne i niekoniecznie tylko z lokalnego podwórka – również obserwowanie działań gigantów z najdalszego zakątka świata może natchnąć do nowych rozwiązań i wskazać kierunek dalszego rozwoju.
Na blogu Ageno znajdziesz wskazówki dotyczące szeroko pojętego prowadzenia biznesu. Jesteśmy software house’em działającym w branży e-commerce – tworzymy i rozwijamy rozwiązania związane z handlem za pośrednictwem internetu. Dziś, aby budować pozycję na rynku, prawie każdy korzysta z sieci. W końcu i lokalne warzywniaki miewają swoje strony w social mediach, na których intensywnie się promują. Jednak nawet ci nieliczni przedsiębiorcy działający „analogowo” mogą przekładać niektóre rozwiązania i doświadczenia na warunki, w których funkcjonują.
Na naszym blogu podpowiadamy więc, w jaki sposób prowadzić marketing, aby dać się zauważyć, i w jaki sposób zarządzać firmą, aby codzienne praca szła tak gładko, jak tylko to możliwe. Zdradzamy nasze triki i przedstawiamy case studies – bo wierzymy, że dzielenie się doświadczeniami ma największą wartość edukacyjną.
Czy UX i design – czyli coś, czego z założenia nie da się policzyć – mogą mieć wartość biznesową? Oczywiście, że tak. Dobry projekt wpływa na konwersję, utrzymanie i lojalność klientów wobec marki, a w efekcie na zwiększenie przychodów i rozwój firmy. I mamy na to dowody. Przekonaj się, jak duży jest wpływ UX na wzrost biznesu.
Kiedy można uznać zadanie za ukończone? W pracy nad projektami IT to pytanie wcale nie jest tak błahe, jak mogłoby się wydawać. To, jak klient wyobraża sobie wymarzone rozwiązanie, może się diametralnie różnić od tego, jak widzi je developer. Kluczem do sukcesu jest więc skuteczna komunikacja – a kryteria akceptacji to jej istotna część. Sprawdź, w jaki sposób je formułować i dlaczego warto to robić.
Standardowe spotkania firmowe często przypominają szkolny apel: zbiórka, zwyczajowe formułki, prezentacja, na koniec kilka motywacyjnych zdań i dziękuję, możecie wracać do swoich zajęć. Na szczęście istnieje też wersja mniej standardowa – spotkania all hands. Dowiedz się, na czym polegają i jak je organizować, a cykliczne zebrania w Twojej firmie już nigdy nie będą dla zespołu przykrym obowiązkiem.
Kategorie
Audyt Magento
Audyt technologiczny Magento jest usługą mającą na celu weryfikację techniczną i zaspokojenie potrzeb informacyjnych badanego rozwiązania e-commerce.
Deep work to cykl 40-minutowej, nieprzerwanej pracy w głębokim skupieniu. Cały proces bazuje na zasadzie 40/20 – po 40 minutach wytężonej pracy następuje 20-minutowy cykl poświęcony zadaniom wymagającym mniejszej uwagi. Działanie w pełnej koncentracji pomaga rozwiązywać najbardziej skomplikowane problemy.
Krótki poradnik, jak sprawnie przygotować się i przeprowadzić telekonferencję online z domu przy użyciu programu Skype lub Google Meet.
Do dnia … zalecamy pracę zdalną. Termin może ulec zmianie. Poniżej przedstawiamy zagadnienia, które mają na celu przejście przez ten okres w możliwie sprawny i bezproblemowy sposób.
Lista kryteriów, które musi spełnić każde z wymagań, aby można było uznać, że zostało ukończone.
Każde oprogramowanie ma błędy. Jednak kto finansowo odpowiedzialny jest za naprawę błędów w oprogramowaniu (bugfixing)? To pytanie, które często pojawia się w relacjach zamawiający–wykonawca.
Wybór nazwy dla wydarzenia wydaje się pozornie prosty i bez znaczenia, a w rzeczywistości ma istotny wpływ dla produktywności – pozwala szybko odnaleźć to, czego się szuka w gąszczu spotkań. W Ageno stosujemy prostą metodologię. Działa!
Każdy Sprint rozpoczyna się od jego planowania. Podczas spotkania Zespół prognozuje zakres prac, jaki zostanie wykonany w ramach Sprintu.
Kim jest, co robi i jakie praktyki stosuje osoba koordynująca projekty w Ageno?
Uspójnienie wizji produktu i ujednolicenie języka komunikacji pomiędzy właścicielem produktu, a zespołem to cel, do jakiego należy zawsze dążyć. Jak opisywać zadania, aby minimalizować wątpliwości?
Tworzenie projektu produktu to złożony, skomplikowany proces z wieloma niewiadomymi. W celu minimalizacji ryzyka związanego z tworzeniem produktu organizuje się discovery workshop. W Ageno nazywamy tę usługę wstępną analizą przedwdrożeniową. Czym jest analiza przedwdrożeniowa? Co to są warsztaty projektowe? Jak wygląda product discovery czy discovery workshop? Jaka jest agenda? Odpowiedzi na te pytania uzyskasz w tym artykule.
Bezpieczeństwo w firmach często traktowane jest jako poboczny temat, którego się nie podejmuje, dopóki nie wystąpi awaria lub wyciek danych. W tym artykule, na bardzo podstawowym poziomie, przedstawię podstawy bezpieczeństwa informacji w małej i średniej firmie.
Kickoff meeting, czyli warsztaty startowe, to pierwsze spotkanie zespołu projektowego z Klientem, mające na celu podsumować wcześniejsze ustalenia oraz wzbudzić entuzjazm po obu stronach projektu.
MoSCoW to technika priorytetyzacji wykorzystywana podczas zarządzania projektami oraz przy tworzeniu analiz biznesowych projektów informatycznych. Metoda MoSCoW pozwala wypracować wzajemne zrozumienie pomiędzy wszystkimi uczestnikami (interesariuszami) projektu i taki też jest jej cel.
Co powinien robić, jaki powinien być i jak powinien komunikować się z Klientem project manager w Ageno?
Magento czy SaaS? Początkujący przedsiębiorcy wykorzystujący w swoim biznesie rozwiązania e-commerce często zostają postawieni przed wyborem między dedykowanym wdrożeniem a platformą typu SaaS. Poszczególne parametry obu rozwiązań mogą być odebrane dwojako – dla jednego przedsiębiorcy będą wadą, dla innego zaletą. W tym wpisie postaramy się w jak najkrótszy sposób przedstawić, kiedy wybrać Magento, a kiedy SaaS.
Kategorie
Co to jest Time and Materials?
Time and Materials to fraza stosowana zazwyczaj w umowach, których przedmiotem jest projekt, którego zakresu nie można dokładnie zdefiniować.